Полное руководство по методам, принципам и навыкам персонального коучинга читать онлайн
Только то, что я рада участвовать в этом. Саймон часто поддерживал меня, мы все действительно ценим его работу. Если он захочет обсудить со мной те или иные мои замечания, буду рада – даже на кофе его приглашу!
Получить четкую, позитивную и конструктивную обратную связь
Во время интервью я советую людям высказывать конструктивные замечания, без резкостей или оскорбительного тона. Хотя я редко слышу подобное, если все же такое случается, я прошу человека изменить формулировку на более полезную и эффективную. Например, если мне говорят, что «команда Джейн выставляет ее на всеобщее посмешище; не она ими управляет, а наоборот», я отвечаю: «Понятно, довольно жесткое замечание; как мне это записать?». Обычно собеседник дает более конструктивную формулировку, например: «Ей нужно научиться вести людей за собой и заставлять строптивых следовать ее указаниям».
Так что вам, как коучу, придется помогать людям формулировать четкое, объективное и сбалансированное мнение. Вы выступаете в роли «фильтра», и ваша задача – поощрять открытость, ясность и конструктивность высказываний. Возможно, вас это удивит, но за многие годы моей практики ни один из моих клиентов не реагировал негативно на такую обратную связь. Когда жесткие, радикальные замечания удается сформулировать конструктивно и сбалансированно, с похвалой и признанием заслуг, большинство людей реагируют вполне адекватно и благодарны за полезную критику.
Донести обратную связь деликатно и конструктивно
Я должна передать моему клиенту все собранные мнения поочередно, а также сформулировать общие моменты, повторяющиеся во многих высказываниях. Сообщая обратную связь клиенту, важно напомнить ему, что все комментария отражают впечатление, которое он производит на окружающих. Эти комментарии не являются «истиной» – это просто личное впечатление людей от моего клиента. Например, коллега моего клиента может назвать его «неорганизованным». Это не всегда значит, что мой клиент действительно неорганизованный (хотя иногда клиенты сами в этом признаются!), однако это значит, что он создает впечатление неорганизованного человека у того, кто высказал такое мнение. Клиенту намного легче признать, что он производит впечатление хаотичного человека, чем согласиться с тем, что он действительно неорганизованный.