Отсюда и до победы 3 читать онлайн
— Тогда позову.
— Хорошо.
Огурцов закрыл глаза. Я ещё посидел минуту, потом — встал, пошёл на свою койку.
Слышал — он дышит ровнее.
Я лёг. Не сразу уснул.
Думал — за три года я не задумывался, что у Огурцова есть мать. Была — где-то. На уровне «есть деревня, в деревне — корова, корова кого-то ждёт». Сама мать — была невидима в этой схеме. Она для меня была — фон. Корова — деталь, мать — фон.
Сейчас оказалось — фон был — конкретным человеком, девяноста двух лет, которая спокойно ушла во сне в декабре. Которую Огурцов не видел шесть лет, и теперь — уже никогда не увидит.
Это — горело. Не у меня, у Огурцова. Но я видел.
Я лежал, смотрел в потолок. На потолке — звёзды от керосиновой лампы, дрожали.
Засыпал — думая, что я в этой жизни тоже когда-то кого-то не успел. В той жизни — точно. Я уже не помнил конкретики — это было слишком давно по моим внутренним часам — но память о «не успел» — была. Так у каждого взрослого.
Огурцов сейчас стал — взрослее на одну смерть. И — старше.
И я — рядом, в той же комнате.
Утром — поехали в шестьдесят восьмую стрелковую.
Командир — полковник Жигалов, крепкий, ровный. Тот тип командира, который мне знаком: думает сам, но без блеска. Воротынцев плюс Бабкин в одном человеке. Шестьдесят восьмая была — образцовая в корпусе.
Жигалов меня встретил без удивления. По нему я понял — он не первый раз видит инструктора, и относится спокойно.
— Подполковник.
— Полковник.
— Что вас интересует?
— Координация со смежными.
— У нас на стыках — нормально. Я с тридцать шестой и сорок пятой — в постоянной связи через своих сержантов-связных. Это моя инициатива, не уставная.
— Сержанты-связные?
— Да. По одному с каждого фланга. Постоянно у соседнего комполка. Доклад через них — три раза в день.
Я посмотрел.
— Жигалов.
— Да.
— Это — почти то, что я в сорок втором придумывал.
— Не знаю, что вы придумывали. Я сам додумался — два года назад.
— Это значит — метод — в воздухе.
— Возможно.
Я смотрел на него.
— Жигалов. Что у вас плохо?
— Плохо — то, что у тридцать шестой и сорок пятой такой системы нет.
— Почему?
— Потому что у их командиров нет — внутренней потребности.
— Это и моя задача — внутреннюю потребность создать.